Лекторий 1

Инвестируем в сотрудников

Среда, открытая к инновациям и профессиональному развитию

Сессия 1 1 час, 30 минут

Инклюзивная культура и конкурентоспособность бизнеса: мифы и реальность

Вопросы для обсуждения

Зачем формировать инклюзивную культуру в цифровых компаниях, и что сегодня входит в это понятие?

Актуальны ли инициативы, формирующие инклюзивную культуру, для малого и среднего бизнеса?

Какие сценарии реализации стратегий по формированию инклюзивной культуры оптимальны для компаний в ИТ-отрасли?

Что должно входить в достаточный набор действий для старта процесса внедрения инклюзивной культуры в компании?

Какие инструменты поддержки способны обеспечить успешную интеграцию сотрудников с особенностями в команду?

Какие преимущества получают сотрудники, работающие в инклюзивном пространстве?

Как внедрение инклюзивных практик влияет на эффективность командной работы и уровень стресса?

Какие факторы риска необходимо держать под контролем в процессе формирования инклюзивной культуры и практик? Как избежать конфликтов и недопонимания?

Есть ли связь между уровнем инклюзивности компании и показателями её финансовой устойчивости?

Как измерить экономические и репутационные выгоды от внедрения инклюзивных практик в технологическом бизнесе?

Коротко о сессии

Участники

Чужмаров Павел

Модератор. Зам. генерального директора Мобиус Технологии

Сметанин Илья

Спикер. Сооснователь проекта «Всё получится!»

Ковригина Татьяна

Спикер. Руководитель группы устойчивого развития и корпоративной культуры Группа ДРТ

Макарчук Анна

Спикер. Директор Центра толерантности

Петрунина Ирина

Спикер. Заместитель руководителя направления «Социальные проекты» Агентства Стратегических Инициатив

Курмак Валерия

Спикер. Директор по устойчивому развитию в Яндекс

Воронцова Айгуль

Спикер. Руководитель направления по инклюзивной культуре СБЕР

Алиев Руслан

Спикер. Менеджер по работе с партнёрами «МТС. Нас касается»

Современный российский рынок технологий сталкивается с острой конкуренцией за привлечение высококвалифицированных специалистов. Считается, что компании, делающие ставку на открытость и уважение к персоналу различного возраста, пола, национальности и физическим возможностям, демонстрируют преимущество в привлечении и удержании кадров, улучшении качества разработок и повышении конкурентоспособности. Вместе с этим существует ряд сомнений относительно экономической целесообразности и практической реализуемости инклюзивных политик в сфере цифровых технологий.

В фокусе внимания экспертов – практики и подходы к инвестициям в инклюзивную культуру, позволяющие вывести бизнес на принципиально новый уровень конкурентоспособности, сделав более привлекательным для потенциальных сотрудников, инвесторов и потребителей.

Сессия 2 1 час, 30 минут

Зачем бизнесу инвестировать в ментальное благополучие и физическое здоровье сотрудников

Коротко о сессии

Участники

Рожкова Надежда

Модератор. Руководитель компании в сфере здравоохранения, член Комитета по корпоративному управлению в системе здравоохранения, Ассоциация Независимых Директоров

Фёдоров Валерий

Спикер. Генеральный директор Аналитического центра ВЦИОМ

Благинина Наталья

Спикер. Директор по работесо стратегическими партнерами и ESG проектам международной фармацевтической компании «Буарон»

Архарова Татьяна

Спикер. Директор проектного офиса «Аврора», ПАО «Ростелеком»

Штульман Александр

Спикер. Генеральный директор ООО «Корпоративное здоровье»

Милова Екатерина

Спикер. Директор по развитию фонда борьбы с инсультом ОРБИ

Чистова Евгения

Спикер. Руководитель по устойчивому развитию Билайн

Сегодняшняя реальность ставит перед нами новый вызов: растущая многозадачность и высокая конкуренция на глобальном рынке требует быстрой реакции, инновационных решений и умения действовать в условиях постоянной неопределённости. Сотрудники и менеджеры компаний российской ИТ-отрасли вынуждены справляться с большими нагрузками, решать сложнейшие задачи и выдерживать бешеный темп. Отлаженная система заботы о людях позволяет удержать таланты, снизить количество ошибок, увеличить продуктивность, снизить текучесть кадров и укрепить командный дух.

Вопросы для обсуждения

В чьей зоне ответственности находится формирование корпоративной культуры заботы о себе? Кто несет ответственность за поддержание эмоционального и физического комфорта сотрудников?

Экосистема заботы о сотрудниках: с чего начинать, как проектировать, что включать в число обязательных элементов?

Как сегодня в компаниях мониторят уровень стресса и напряжения сотрудников? Как подбирают оптимальные HR-технологии для профилактики эмоционального выгорания и управления стрессом?

Что делают лидеры рынка для сохранения здоровья своих сотрудников? Какие подходы уже доказали свою эффективность в корпоративной среде?

Какую роль играют приложения и гаджеты для диагностики состояния организма? Их основные возможности и ограничения?

Что относится к корпоративным правилам цифрового детокса, что такое цифровая гигиена и почему они являются частью цифровой ответственности бизнеса?

Чем полезны коллаборации с некоммерческими организациями, если компании системно подходят к просвещению своих сотрудников в области здоровья?

Можно ли рассчитать экономическую и социальную выгоду от программ укрепления здоровья сотрудников? Как подобрать релевантные показатели для программ заботы о сотрудниках, чтобы своевременно отслеживать их эффект?

Сессия 3 1 час 30 минут

Цифровое измерение корпоративного волонтерства

Вопросы для обсуждения

Можно ли говорить о волонтерстве как о «новой школе soft skills» для ответственного бизнеса?

Какие компетенции чаще всего развиваются и могут/должны развиваться у сотрудников компаний через волонтерскую деятельность в условиях цифровизации?

Как измерить рост компетенций сотрудников в рамках волонтерских проектов? Какие инструменты и метрики оценки наиболее применимы?

Какой эффект оказывает участие в интеллектуальном волонтерстве на карьерную траекторию сотрудника?

Как компании связывают результаты волонтерских инициатив с задачами развития персонала?

Какую роль играет корпоративное волонтерство в формировании корпоративной культуры?

Какие практики помогают интегрировать волонтерские программы в систему корпоративного обучения?

Существуют ли примеры, когда волонтерские проекты становились катализатором инноваций внутри компании?

Как цифровые технологии меняют возможности и формы корпоративного волонтерства?

Какую долгосрочную ценность компании могут получить, если сделают корпоративное волонтерство частью своей стратегии развития человеческого капитала?

Коротко о сессии

Участники

Благов Юрий

Модератор. Директор Центра корпоративной социальной ответственности, Директор программы «Управление проектами в области социального предпринимательства», Высшая Школа Менеджмента СПБГУ

Лосюкова Мария

Спикер. Руководитель проектов устойчивого развития «Лаборатории Касперского».

Владимирова Любовь

Спикер. Менеджер проектов по КСО Т2

Залунина Мария

Спикер. Руководитель КСО Национальной Медиа Группы

Евлампиева Татьяна

Спикер. Руководитель направления корпоративных отношений «Авасейлс»

Сидорова Екатерина

Спикер. руководитель отдела устойчивого развития, Биокад

Бушлякова Анна

Спикер. Заместитель председателя Национального совета по корпоративному волонтерству ФМИ, НСКВ

Сегодня корпоративное волонтерство перестаёт быть исключительно социальной практикой, а становится инструментом развития человеческого капитала и корпоративной культуры. Цифровая среда открывает новые горизонты: онлайн-платформы, гибридные форматы участия, интеллектуальное и pro bono волонтерство позволяют вовлекать сотрудников из разных регионов и стран, масштабировать проекты и делать их более адресными. Волонтерство становится пространством для развития цифровых и кросс-функциональных компетенций — от коммуникации и креативности до лидерства и работы с данными. Гибкость, использование технологий для подбора проектов, умение использовать вовлекающие форматы на больших распределённых командах — практики, доказавшие свою эффективность в цифровойсреде, которые могут успешно масштабироваться в промышленности, ритейле, финансах и других отраслях.

На сессии эксперты обсудят, как волонтерство в условиях цифровизации помогает сотрудникам развиваться профессионально, как оценивается рост их компетенций в рамках волонтерских проектов и почему интеграция этих проектов в стратегию развития человеческого капитала сегодня становится конкурентным преимуществом для бизнеса.